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Crise política. Crise econômica.
Alto índice de desemprego. As perguntas a serem feitas são: você está preparado
para o mercado de trabalho diante desse cenário? Consegue ter a resiliência
necessária para lidar com um mercado frio e com níveis de produção mais
estáveis ou com baixo crescimento?
Se as respostas forem positivas,
atenção, pois o nível de qualificação exigido está mais alto. O Gente em RHede
pesquisou e elencou alguns desafios que os profissionais e gestores da área de
Recursos Humanos esperam solucionar nos próximos anos.
O processo de recrutamento inicia-se
com um budget relativamente menor se
comparado há tempos sem crise. Com isso, a seleção se tornará cada vez mais
desafiadora, exigente e, a fim de diminuir custos, mais rápida. Somado a isso,
tal processo deve estar ligado ao conceito de recrutamento assertivo, visto que
contratações equivocadas acarretam inúmeras perdas às empresas. Segundo Fernando
Montero Capella, “a contratação falha pode mexer com a coesão das equipes de
trabalho. Uma pessoa má contratada pode não se integrar direito dentro do clima
e da cultura da organização e, consequentemente, causar um impacto negativo no
ambiente e no comportamento dos que já estão trabalhando bem”.
Na fase de seleção em si, deve-se
buscar talentos precisos para os cargos corretos desenvolvendo estratégias
eficientes para a retenção desses talentos. Segundo o Guia Salarial 2017, da
Robert Half - que entrevistou cem executivos de Recursos Humanos - as
estratégias para manter esses profissionais são promoções internas, trabalho
flexível, salários competitivos e qualificações. A retenção de talentos é
importante, pois permite a minimização da migração de profissionais altamente
qualificados e cobiçados no mercado para empresas concorrentes.
Além disso, outro fator desafiador
para os gestores de RH é a interação entre as gerações. Segundo estudos da
consultoria Lee Hecht Harrison, os jovens da geração X e Y acabam gerenciando
profissionais da geração Baby Boom. Essa troca de paradigma pode acarretar
conflitos internos e, até mesmo uma baixa produtividade desses colaboradores
mais antigos. Portanto, os profissionais de RH devem garantir que cada geração
entregue seus resultados da melhor maneira possível e que as mesmas consigam
ter uma relação boa de equipe. Por outro lado, é importante perceber que com a
chegada da geração Z haverá a troca de informação entre todas essas pessoas,
tanto os que já se encontram no interior da empresa – conhecedores do padrão e
ambiente da empresa - quanto os novos funcionários que chegam com ideias
inovadoras do mercado. Ou seja, a transação de ideias pode agregar a empresa
experiências e valores positivos para a manutenção da sustentabilidade
empresarial.
Sendo assim, a tendência das
organizações é a realização de processos de seleção mais exigentes. Com isso, a
busca por uma preparação de maneira eficiente de modo a atender às necessidades
do mercado - busca de melhoria contínua, autoconfiança, bom trabalho em equipe,
boa comunicação, entre outras - é uma variável importante para se inserir em
uma empresa. E então? Você está preparado?
por Fabricio Tavares.
por Fabricio Tavares.
REFERÊNCIAS
5 desafios
da gestão de pessoas em 2017. Novembro, 2016.
Disponível em: <http://blogrh.com.br/5-desafios-da-gestao-de-pessoas-2017/>.
Acesso em: 14 mar. 2017.
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E. Desafios da gestão de pessoas:
identificar, desenvolver e reter talentos. Janeiro, 2011. Disponível em:
<http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/desafios-da-gestao-de-pessoas-identificar-desenvolver-e-reter-talentos/51085/>.
Acesso em: 14 mar. 2017.
BASSO,
C. 5 principais desafios na gestão de
pessoas. Setembro, 2016. Disponível em: <http://www.crbasso.com.br/blog/quais-os-principais-desafios-na-gestao-de-pessoas-atualmente/>.
Acesso em: 14 mar. 2017.
ROCHA,
L. Os Desafios do RH para 2017. Você está
preparado?. Outubro, 2016. Disponível em: <http://www.etalent.com.br/artigos/os-desafios-do-rh-para-2017/>.
Acesso em: 14 mar. 2017.
SILVA, R. As 10 características de pessoas auto-motivadas. Fevereiro, 2015. Disponível
em: < http://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/as-10-caracteristicas-de-pessoas-auto-motivadas/85146/>.
Acesso em: 14 mar. 2017.
Causas e consequência das más contratações. Junho, 2013. Disponível em: < http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/gestao-rh/causas-e-consequencias-das-mas-contratacoes>.
Acesso em: 14 mar. 2017.
Este comentário foi removido pelo autor.
ResponderExcluirFirst!
ResponderExcluirMuito bom artigo! Nos leva a refletir sobre o quão desafiador será (e já está sendo) gerir uma empresa nesse contexto. Sem mencionar a questão do "confronto" entre as gerações. O mercado precisa cada vez mais de gestores resilientes e eficazes!
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