Não fui selecionado por quê?

Quando o assunto é Gestão de Pessoas, muitos julgam se tratar de um tema fácil, que basta analisar bem um currículo, chamar aquele que mais se encaixa na vaga oferecida, fazer uma dinâmica e pronto. Mas hoje em dia não é bem assim. O que muitos não sabem é que muitos colaboradores são demitidos não pelas suas capacidades técnica e sim pelas seus comportamentos dentro da empresa. Então a pergunta que fica é: como os recrutadores avaliam o comportamento dos candidatos?

Obviamente o currículo ainda é utilizado, mas apenas como uma triagem para a primeira abordagem. Logo na segunda etapa os selecionados são levados para uma entrevista com o gestor da área e é ai que começa todo o trabalho de seleção.

Esses gestores tem uma importante atividade, ele que vai selecionar o funcionário que melhor se enquadra no perfil da empresa, e não por capacidade técnica e sim comportamental. Esses líderes, muitas das vezes, utilizam ferramentas para entender melhor a personalidade de cada futuro funcionário. Basicamente essas ferramentas são questionários que dependendo de suas respostas, levam os gestores a um perfil comportamental mais próximo do seu.

As empresas tem que ter em mente que um conhecimento técnico pode ser treinado e melhorado, mas comportamento não. Cada ser humano é único.

Não existe certo ou errado nessa parte da entrevista, existe apenas o que se enquadra ou não na cultura da empresa. Caso você não seja selecionado, não fique frustrado apenas procure outra empresa, pois sempre existe a ideal para você.

Imagem: Google Imagens

Fonte: Exame
Edição: Renato Alberto